7 月 4 日，BOB半岛上电召开“高质量发展”推进会暨 2023 年三季度经营工作会、党建工作会。会议全面贯彻党的二十大精神，认真落实集团党组“高质量发展”推进会和机载党委经济运行分析会的决策部署，聚焦主责主业，深度分析二季度公司运行情况，全面部署三季度经营目标和工作重点。公司党委书记、董事长蒲毅出席会议并讲话，党委副书记、总经理周鹏程主持会议，公司领导班子、各部门领导参加本次会议。
规划发展部首先汇报了二季度公司经营情况。二季度，公司瞄准目标、奋力拼搏，实现销售收入同比两位数增长，为保障高质量发展蓄势赋能。随后，各业务板块、职能部门聚焦目标、查找短板、明确任务，汇报了 2023 年下半年的工作计划和行动路径。
公司领导在听取汇报后对各自主管业务的完成情况进行点评，并就后续工作提出具体要求。周鹏程在点评中要求各业务域对照高质量发展要求，真抓实干，持续提升运营水平和经营质量。
公司党委书记、董事长蒲毅作总结讲话，指出公司首次召开“高质量发展”推进会，是对正对齐集团和机载要求的具体举措，全体干部职工要转变思想、转变观念，坚持更高的工作标准。
蒲毅充分肯定了二季度公司整体经营情况，并就三季度和下半年的工作做出部署。
蒲毅要求，全体干部职工要对“高质量发展”再学习、再认识。党的十八大以来，习近平总书记一直强调高质量发展。党的二十大报告强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”；提出“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”。在集团党组召开的“高质量发展”推进会上，集团公司党组副书记、总经理郝照平在讲话中提出高质量发展的四“要”：“一要解创新发展难题，更快实现高水平科技自立自强；二要强稳健发展能力，更快建设现代化产业体系；三要防经营发展风险，更稳筑牢依法合规和风险防控底线；四要固政治保障根基，更实抓好主题教育。”机载党委书记、董事长王建刚在七一主题教育专题党课上也再次强调，要“全面推进机载公司转型及高质量发展”。从党中央到集团党组、机载党委，各级组织都高度重视高质量发展，公司全体干部职工必须全面理解高质量发展的深刻内涵，认识推动高质量发展是新征程上加快企业发展的必然要求，是更加主动应对大变局、培育新机遇、开创新局面的迫切需要。公司各级领导干部要自觉把各项工作摆在集团公司、机载系统的全局来找差距、想问题，切实增强推进高质量发展的积极性和实效性。
蒲毅指出，要客观分析评价上半年公司的经济运行状况。一方面，公司上半年在市场型号占位、战略增长极培育、IPD 变革和AOS 体系建设等方面取得了突破性进展和长足进步，成绩斐然、亮点纷呈；另一方面，也应该清醒认识到公司面临的挑战和压力。对照集团创建世界一流企业和高质量发展的要求，公司的经营效率和效益类指标仍有不少差距和提升空间，下半年要在公司经营提质增效上下功夫；对标行业优秀实践标杆，公司在领先创新力的构建方面仍然存在不足，创新能力支撑公司未来发展的张力不够，新技术新专业在装备占位上的贡献度亟待提升；公司治理体系和治理能力现代化的建设还任重道远，企业运营管理还存在薄弱环节。
蒲毅提出，要迎难而上、奋力拼搏，全面完成三季度经营目标。一是全体干部职工聚精会神，坚定目标不动摇，全面完成三季度各项任务，为高质量实现年度目标奠定基础；二是要夯实管理基础，构筑公司可持续发展基石。要持续深入推进 IPD 变革，加快实现 PDT 各项工作落地，要以 IPD 变革的四个核心理念改变解决问题的思路和方法，压实部门主体责任，推动公司组织架设再设计，试点人岗匹配、强化人才队伍能力提升；三是聚焦高质量发展的短板弱项，干部员工要增强忧患意识、责任意识，认真分析问题原因，采取强力措施推进问题解决；四是要以高质量党建引领和保障高质量发展，全面贯彻落实新时代BOB半岛高质量党建工程“1122”工作体系，充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，在急难险重的任务面前彰显使命担当。
最后，蒲毅号召，全体干部职工必须认真学习贯彻集团党组和机载系统党委关于高质量发展的系列会议精神，锐意进取、攻坚克难、力争一流，坚决落实好公司党委、董事会、总经理办公会的各项部署决策，扎实推进工作，确保年度高质量发展目标的全面完成。
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